TU Delft: belangrijke rol Interseco bij onderzoek naar brand bij complex Bouwkunde

‘De grote brand in het complex Bouwkunde op 13 mei 2008 is een goed voorbeeld van een calamiteit waarop onze organisatie voorbereid moet zijn.’ Ron Massink van TU Delft legt uit waarom veiligheid hoog op de beleidsagenda van deze kennisinstelling staat en wat de rol van Interseco daarbij is.

Belangrijke rol Interseco

Interseco speelt in de advisering aan Massink (Manager Integrale Veiligheid) en zijn afdeling en in diverse operationele aspecten een belangrijke rol. Massink: ‘Zoals in de meeste organisaties is de capaciteit om al onze taken uit te voeren, beperkt. Daarom hebben wij gezocht naar een betrouwbare en integere partner met een brede kennis en ervaring op dit gebied, een partij die als klankbord fungeert. Een partij die onderzoeken en verhoren op een effectieve en integere manier uitvoert. Interseco beschikt over al deze kwalificaties.’

Integrale veiligheid
Veiligheid en risicomanagement zijn ruim drie jaar geleden door de toenmalige voorzitter van het college van bestuur, Hans van Luijk, op de agenda gezet. Het college wenste een meer op elkaar afgestemd beleid en uitvoering van alle activiteiten op het gebied van veiligheid en risicomanagement. De directies van de acht faculteiten en de decanen waren gewend zelf actie te ondernemen bij incidenten. Door kaders te stellen en hierop beleid te ontwikkelen, kunnen onderzoeken naar incidenten als fraude en diefstal veel efficiënter en effectiever worden gedaan. Er moet een centraal meldpunt zijn dat tot actie overgaat. Door elkaar te informeren en aan te tonen dat een meer gestructureerde aanpak werkt, ontstaat automatisch meer draagvlak. Het begrip integrale veiligheid omvat safety & security, informatiebeveiliging, crisisbeheersing, de continuïteit van de organisatie en risico-inventarisatie. En later mogelijk welzijn, gezondheid en milieu.andere partijen.

Goed voorbereid op calamiteiten
Massink: ‘De grote brand in het complex van Bouwkunde op 13 mei 2008 is een goed voorbeeld van een calamiteit, waarop een organisatie als de onze voorbereid moet zijn. Bij dit soort calamiteiten heb je te maken met vele instanties: de overheid, politie, brandweer en nog andere partijen. Wij moeten beschikken over plannen en draaiboeken hoe in dit soort situaties te handelen.’ Bij de brand bleek Interseco zowel van de verzekeraar als van de TU Delft het verzoek te hebben gehad het technisch onderzoek op zich te nemen. Normaal gesproken laat elke partij een eigen onderzoek uitvoeren. Na goed overleg is in dit geval besloten, Interseco een gezamenlijk onderzoek uit te laten voeren. Massink: ‘Over en weer was er niets voor elkaar te verbergen. Het vinden van de waarheid was zowel voor de verzekeraar als voor ons van het allerhoogste belang.’

Voorbeeld binnen de onderwijswereld
Massink: ‘Onze aanpak op het gebied van integrale veiligheid is binnen de onderwijswereld geregeld als voorbeeld gesteld. Ook de Universiteit van Amsterdam heeft – naar Delfts voorbeeld – deze draad opgepakt.’ De TU Delft gaat door op de ingeslagen weg. Momenteel lopen er 23 verschillende (deel)projecten die allemaal met veiligheid en risicobeheersing te maken hebben: van toegangscontrole tot incident- en ongevallenregistratie. Maar ook projecten ter versterking van de awareness en sociale participatie. Massink: ‘Wij zijn een open organisatie en moeten dat ook blijven, maar dat mag niet leiden tot naïviteit.’