 |
|
 |
Security awareness moet hoger op de agenda
Ondanks hun toenemende aandacht voor veiligheid en beveiligingsbeleid, zijn overheid en bedrijfsleven zich nog niet genoeg bewust van de risico’s van spionage, fraude, imago- en reputatieschade en andere ongewenste gebeurtenissen. Security awareness moet hoger op de agenda komen.
Cultuurverandering
Het management en de medewerkers realiseren zich vaak niet (genoeg) wat de waarde is van de informatie waarover ze beschikken of waartoe zij toegang hebben. Belangrijke informatie lekt bewust of onbewust weg, is onvoldoende beveiligd of voorschriften worden niet (goed) nageleefd. Veiligheid en beveiliging moeten onderdeel zijn van de cultuur van een organisatie. Aandachtspunten zijn vooral de mensen, de inrichting van bedrijfsprocessen en gegevensstromen en technieken.
Conceptontwikkeling
Van organisaties wordt verwacht dat ze transparant zijn. Samen met de moeilijkere marktomstandigheden is dat een belangrijke drijfveer voor meer security awareness, stellen Gert Jan Schol en Eduard Emde van Interseco Consultancy Services. ‘Risico’s in een zo tijdig mogelijk stadium in kaart brengen en daarop vervolgens je maatregelen nemen. Preventie binnen de randvoorwaarden, zoals het budget.’ Vanuit de kennis en ervaring op het gebied van ‘security’ en security management ondersteunt Interseco zijn klanten deze ambities waar te maken. Waar nodig in combinatie met zijn internationale partners. De traditionele advisering verschuift voor een gedeelte naar conceptontwikkeling.
Securitydenken met toegevoegde waarde
Eduard Emde: ‘Ook bij deze benadering gaat het om securitydenken met toegevoegde waarde, vertaald naar samenhangende maatregelen en concrete toepassingen voor onze opdrachtgevers. Dat is waar we steeds aan werken.’
Info
Meer weten? Neem contact op met Eduard Emde, tel. 070-3399900.
Zie ook artikel in Interseco In-Sight juni 2010 (pdf).
|
|
|
